著名數(shù)學(xué)家陳省身有一個(gè)很有趣的“數(shù)學(xué)人生法則”,說數(shù)學(xué)的一個(gè)重要作用就是九九歸一,化繁為簡。在人生、事業(yè)的過程中,往往越是單純專一的人、專注的事業(yè),就越容易獲得成就;而那些想法很多,做事不專注的人,則往往難有作為。
縱觀人的一生,時(shí)間是非常有限的。即便能健康的活到80歲,也只有29200多天。這里面,用于睡眠和其他瑣事的時(shí)間就要占去2/3,還要除去童年、少年和老年的時(shí)光,你真正用來做事的時(shí)間也就只有短短幾千天了。在有限的人生中,你不可能做得太多,所以只能有選擇、有方向地去努力。
同樣,一個(gè)信念堅(jiān)定、目標(biāo)明確的人,必會心無旁騖,并善于排除種種干擾和不利因素,讓自己變得專業(yè)和專注。比如說,電腦中安裝運(yùn)行軟件越多,其運(yùn)行速度就越慢,還會產(chǎn)生大量垃圾文件、錯(cuò)誤信息,必須要及時(shí)清理。人的身心亦是如此,你要想有所作為,想在生活中健康有力地向前走,就不能背負(fù)太多無用的東西,要學(xué)會清理和放棄。有這樣一個(gè)故事。
一位青年去找一位智者,向他苦訴,大學(xué)畢業(yè)后為自己樹立了許多目標(biāo),可是幾年下來,依然一事無成。智者微笑著聽完,對他說:“來,你先幫我燒開一壺水吧!”
墻角放著一把很大的水壺,旁邊是一個(gè)小火灶,可是沒有木柴,于是青年便從外面撿來一些枯枝,并將水壺裝滿水,放在灶臺上燒了起來。由于壺太大,那捆柴很快就沒了,水卻沒有燒開。他便又跑出去找柴,等他回來,水已涼得差不多了。這次,他沒有急于點(diǎn)火,而是將柴準(zhǔn)備充分了才點(diǎn)。
智者問青年:“如果沒有足夠的木柴,你如何才能把水燒開呢?”
青年想了一會兒,搖搖頭。智者說:“如果把壺里的水倒掉一些呢?”
青年若有所思,點(diǎn)點(diǎn)頭。智者接著說:“你一開始樹立了太多的目標(biāo),就像這壺里裝了太多的水一樣,而你又沒有足夠多的柴火,要想把水燒開,你或者把水倒出一些,或者先準(zhǔn)備足夠多的柴火!”
青年大悟。回去后,他把計(jì)劃中所列的目標(biāo)劃掉了許多,只留下最現(xiàn)實(shí)的幾個(gè),同時(shí)通過業(yè)余學(xué)習(xí),提升自己的素質(zhì)和才能,幾年后,他的目標(biāo)基本都實(shí)現(xiàn)了。
這一故事說明的道理就是,只有刪繁就簡,從最近的目標(biāo)開始,才會一步步走向成功。而如果萬事掛懷,不肯舍棄,只會半途而廢、有始無終。這道理對于一個(gè)個(gè)體,或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì),都有著非常現(xiàn)實(shí)的意義。
古人有句話叫“大道至簡”,用今天的話來說,就是“越是真理的就越是簡單的”。的確如此,古往今來,那些真正做出偉大成就的人,無不生活簡樸、思想單純專一,在世人眼里,他們也許并不怎么聰明,甚至有些傻氣。實(shí)際上他們只不過是大智若愚,自覺淘汰了對他們來說多余的東西罷了。
回顧華全動力機(jī)械有限公司六年的發(fā)展歷程,企業(yè)之所以由小變大,由弱變強(qiáng),實(shí)現(xiàn)快發(fā)展壯大,贏得了業(yè)界和市場的廣泛信任和肯定,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)并遠(yuǎn)銷五大洲30多個(gè)國家和地區(qū),成為具有國際影響力的知名柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)廠商,其根本原因可以歸結(jié)到一點(diǎn),那就是對于事業(yè)的專注。可以這么說,因?yàn)閷Wⅲ詫I(yè);因?yàn)閷I(yè),所以卓越。華全人自己總結(jié)說,“如果我們?nèi)〉玫某煽兛梢钥醋龀晒Φ脑挘覀冋J(rèn)為,成功的根本原因就是只做好一件事,不讓紛擾迷了你的雙眼,迷了你的心智”。事實(shí)正是如此,無論是最初的抓質(zhì)量、鑄品質(zhì),再到后來的網(wǎng)絡(luò)營銷、完善服務(wù),現(xiàn)在的科學(xué)經(jīng)營,協(xié)調(diào)發(fā)展……華全動力的決策者們總能結(jié)合市場發(fā)展形勢,根據(jù)企業(yè)自身狀況,制定出最為合理的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施自己的發(fā)展策略,做好自己當(dāng)下最應(yīng)該做的事情,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的階段目標(biāo)。華全的大成功正是有一個(gè)個(gè)的小成功所積累而成的。
華全動力也認(rèn)為,企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)只有一個(gè),對此必須要專注,要堅(jiān)定不移,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。但也要學(xué)會把總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,分階段實(shí)施,每個(gè)階段只做好一件事情,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)就可以了,絕不能“眉毛胡子一把抓”。欲速則不達(dá),這正是華全人所極力去避免和克服的。我們的目標(biāo)就是做最好的發(fā)電機(jī)組,同時(shí)把這個(gè)“最好”分解到品質(zhì)、營銷、服務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各個(gè)方面,同時(shí)做到有所側(cè)重,分階段實(shí)施,這就是去繁就簡,這正是“華全奇跡”的秘訣。
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