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華全動力：追求低碳發(fā)展，走向生態(tài)文明

作者：陳辰點擊：發(fā)布時間：2016-03-31 18:24:21

“現在國內外市場競爭愈演愈烈，而且行業(yè)大環(huán)境也不甚明朗，不節(jié)能降耗、節(jié)約成本，努力提升競爭力，就根本沒有出路。”面對記者，華全公司總經理趙立增如此表示。據了解，近年來，山東華全動力股份有限公司在趙立增為首的決策團隊的帶領下，積極落實“安全第一、預防為主”的生產方針，將節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展視為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，科學規(guī)劃，多措并舉，推進科技創(chuàng)新，厲行節(jié)能降耗和綠色生產，公司經營呈現出效益持續(xù)向好，成本大幅下降的可喜局面。

作為一家中小型民營企業(yè)，為何卻如此熱衷于生態(tài)環(huán)保事業(yè)？隨著采訪的逐步深入，我們分明的讀懂了趙立增和他的華全公司所懷有的那濃濃的綠色情結。
趙立增說：“目前，環(huán)境問題已被納入華全生產系統(tǒng)一個不可或缺的單元，環(huán)保原則和方法全面納入公司的經營決策之中。”按理說，華全公司主要從事各種發(fā)電機組研發(fā)、生產和經營，這種行業(yè)與環(huán)境相對“友好”，沒有什么特別污染，在節(jié)能減排方面也沒有太多的潛力可以挖掘，然而，華全公司仍以高度負責的態(tài)度來推進節(jié)能減排，推進成本節(jié)約，推進技術創(chuàng)新，以使得企業(yè)走向更低碳、更綠色、更可持續(xù)的發(fā)展道路。在企業(yè)內部，他們全面推行精益管理，從強化低碳理念入手，從細節(jié)入手，從每一個細小的工藝、環(huán)節(jié)入手，嚴控各種消耗性指標，加強成本控制。同時積極實施節(jié)能改造，推進技術、工藝升級，力圖實現生產效率和生產效益的最大化。在節(jié)電管理方面，公司積極推動各種節(jié)電工藝改造，不斷強化設備治理和日常管理。公司較早通過了ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證，建廠伊始，就將環(huán)境保護、污染防止、節(jié)能降耗作為工廠建設與生產的重點。
適應綠色低碳發(fā)展的要求，華全公司從實際出發(fā)，適時把節(jié)能降耗納入工作重點。由總經理掛帥，成立節(jié)能領導小組，并設立專職節(jié)能管理人員，制定了詳細而明確的節(jié)能規(guī)劃和目標。企業(yè)組織制訂了《節(jié)能管理標準》《節(jié)能獎懲管理辦法》等制度，把節(jié)能工作納入企業(yè)標準化管理軌道，還將激勵機制引入到節(jié)能管理中，根據節(jié)能的效益進行獎懲，形成了以定額管理為主的能耗考核制度。同時，不斷通過宣傳、培訓、環(huán)保教育等方式，增強全員節(jié)能減排、低碳發(fā)展的自覺意識和行為。他們利用企業(yè)內網、官方網站、宣傳欄等載體系統(tǒng)性的宣傳各級政府有關資源節(jié)約、安全環(huán)保的法律法規(guī)和政策。對于“世界水日”“全國低碳日”“世界環(huán)保日”等紀念日和節(jié)日，他們適時組織各種宣傳和紀念活動，普及有關低碳知識，倡導低碳從自己做起，從身邊做起，厲行節(jié)約。目前，公司已基本實現“無紙化” 辦公，有關會議通知、文件傳送、資料流轉等完全通過電子郵箱、公司QQ群等即時通訊工具進行，并建立起便捷、高效而節(jié)省的OA自動化辦公系統(tǒng)。全員低碳、環(huán)保意識大大增強。人走燈滅，及時關閉電源、水源，上下班乘坐公交、班車，等等，一系列良好的低碳工作、生活習慣正逐漸成為華全全員的自覺意識和行為。值得一提的是，每到周日，華全公司的十余名自行車愛好者自發(fā)組成綠色騎行隊，相約來到附近的北辰濕地公園，開展健康騎行活動，不但起到鍛煉身體、增強體質的積極效果，也有效的宣傳了綠色、低碳和環(huán)保，成為華全公司的一道亮麗風景。
生產經營作為企業(yè)工作的中心環(huán)節(jié)，大力抓好節(jié)能減排，對于企業(yè)實現綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展至關重要。趙立增積極引導華全公司不斷加大對節(jié)能減排的人力、物力和資金投入，確保研發(fā)經費的增長速度與企業(yè)發(fā)展同步。通過節(jié)能宣傳和培訓，增強生產一線人員對于節(jié)能減排重要性的認識，提高他們實施技術創(chuàng)新、推進生產節(jié)能的素質和能力。僅在2014年，企業(yè)就申請并獲得國家實用新型專利10項，如，“一種柴油發(fā)電機組發(fā)動機尾氣循環(huán)再利用裝置”等，這些新技術工藝及時用于生產實踐，既有效推動了企業(yè)節(jié)能降耗工作，也大大提高了產品質量和性能。2015年7月中旬，他們對占地6000m2的生產車間進行升級改造——地面全部涂裝高品質綠色地坪漆。通過改造，既有利于創(chuàng)造潔凈的生產、工作環(huán)境，也是人和機器的必要保護，從而大大提高了產品品質和工作效率。為節(jié)約成本，所用漆料全部自行采購，有效節(jié)省資金10余萬元。

不但如此，華全公司還懷著高度的責任感，創(chuàng)新工作思路，對營銷模式進行了大膽探索，借助網絡營銷，主動實施低碳營銷。華全人認為，作為生產型企業(yè)，不僅要能夠以低碳方式生產低碳型產品，而且能夠以低碳方式進行銷售。例如，充分利用互聯網快速便捷的特點，華全公司搭建起行之有效地網上銷售平臺。不但能形象的展示產品、服務、企業(yè)文化，進行自由選貨，而且將傳真、電話、甚至招投標、網上交易都移到網上進行，大大提高了工作效率，也有效減少了各種開支。尤其是“華全透明線上制造工廠”的出現，成為企業(yè)主動探索低碳營銷的一個創(chuàng)舉。通過“透明工廠”，將企業(yè)的生產流程、生產技術、管理模式、銷售模式、生活工作和發(fā)展狀況等毫無保留地暴露在大眾面前，形成了與客戶心貼心、與社會走的更近的良好互動。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。“十三五”已經勝利開局，前景令人鼓舞，征途催人奮進。我們堅信，在黨的十八屆五中全會精神指引下，一個高效、文明、和諧、卓越的山東華全動力股份有限公司正呈現世人面前，必將為推動綠色、低碳和循環(huán)發(fā)展，為構建“兩型”社會，為全面建成小康偉大事業(yè)做出新的更大的貢獻。

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