獨特的專業(yè)技能

看似名不見經(jīng)傳的山東華全動力，憑什么能入選？本文將帶您深度解碼，華全動力成為“小巨人”的秘密。

獨特的專業(yè)技能

“小巨人”們通常在各自的領(lǐng)域內(nèi)擁有獨特的專業(yè)技能。這些技能源于它們對市場和消費者的深入理解，在專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化等方面格外突出，在產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢。

山東華全動力在儲能電源、電力工程、高端應(yīng)急裝備等方面深耕多年，積累了較強技術(shù)實力和研發(fā)能力，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷50多個國家和地區(qū)，全球累計銷售超100萬臺。

十余年來，山東華全動力累計獲得200余項各類知識產(chǎn)權(quán)，在公司的主要領(lǐng)域均有一定的專業(yè)優(yōu)勢。

其中，公司在智能環(huán)保型集成電站方面具有創(chuàng)新優(yōu)勢，而這一技術(shù)非常契合如今數(shù)字化、智能化、集成化、綠色環(huán)保的市場環(huán)境，產(chǎn)品的市場認(rèn)可度也就比較高。

這些獨特優(yōu)勢，是山東華全動力成為國家級專精特新小巨人的重要基礎(chǔ)。

敏銳的市場反應(yīng)

“小巨人”們作為中小型企業(yè)，一方面對市場變化的反應(yīng)極其敏銳，另一方面“船小好調(diào)頭”，緊跟消費者需求的變化，善于捕捉市場機會，并能夠迅速調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式以適應(yīng)市場變化。

例如在后疫情時代，發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，露營、自駕游等戶外活動重新成為人們出行的重要形式，而戶外少不了用電，便攜式電源就成為一眾戶外裝備的必選之物。

華全動力根據(jù)國內(nèi)外市場變化，結(jié)合自身優(yōu)勢技術(shù)和生產(chǎn)條件，在較短時間內(nèi)就成功研發(fā)出了符合用戶需求、安全可靠的高性能戶外電源。

在此基礎(chǔ)上，公司看到了新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的新動向，便決定在原有的電力工程基礎(chǔ)上，進一步向新能源領(lǐng)域靠攏，不斷更新業(yè)務(wù)范圍，從傳統(tǒng)的電力工程施工服務(wù)，逐漸拓展了新能源領(lǐng)域的相關(guān)工程服務(wù)。

經(jīng)過多年努力，公司已經(jīng)在光伏發(fā)電、園區(qū)配電、智能微電網(wǎng)等項目上積累了豐富的經(jīng)驗，足以應(yīng)對新能源帶來的產(chǎn)業(yè)升級機遇。

鑒于此，在國內(nèi)外市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的情況下，華全動力也在大力拓展歐洲、東南亞、俄羅斯等地市場，為企業(yè)發(fā)展開辟新機遇，也為“一帶一路”倡議、走出去戰(zhàn)略做出自己的貢獻。
 

持續(xù)的創(chuàng)新意識

“小巨人”們始終保持對創(chuàng)新的高度熱情和積極態(tài)度。它們敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，勇于嘗試新的商業(yè)模式和技術(shù)。這種持續(xù)的創(chuàng)新精神，使得“小巨人”們能夠在不斷變化的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。

華全動力的研發(fā)經(jīng)費，常年占到公司總營收的6%以上，研發(fā)團隊也維持在100人左右。持續(xù)不斷的創(chuàng)新投入，讓華全動力一直保持著很強的創(chuàng)新意識。

山東華全動力根據(jù)多年海外市場經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)國外用戶對綠色環(huán)保的高要求、能源需求增加迅速、電力設(shè)施建設(shè)存在不足等因素，積極投入研發(fā)戶外電源、家用儲能電源、儲能電站等新能源產(chǎn)品。

開發(fā)新產(chǎn)品的同時，華全動力也對老產(chǎn)品如柴油發(fā)電站進行迭代，在節(jié)能環(huán)保、靜音效果、智能化等方面升級，讓舊物煥發(fā)新生，可以更好地滿足國內(nèi)外市場需求。

近年來，華全動力在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面不斷探索和實踐，力求成為行業(yè)的中堅力量，不斷淘汰舊產(chǎn)能、發(fā)展新技術(shù)新產(chǎn)品，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入活力。